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吉姆·柯林斯:从优秀到卓越领导者必问的7个问题

2023-02-19 12:25:07
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  吉姆·柯林斯曾受美国西点军校之邀,为西点的学生教授领导力课程。在一次西点的专题分享中,他用7个挑战性问题,启发大家对领导力本质的思考。

  在他看来,这7个问题值得我们每一位领导者,或者每一个想从“优秀”走向“卓越”的人,必须认真问自己一次。

  作者:吉姆·柯林斯(Jim Collins),毕业于斯坦福大学,著名的管理专家及商业畅销书作家。曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司,代表作《基业长青》、《从优秀到卓越》

  2012至2013年,我曾有幸担任美国西点军校的客座讲师。西点军校是世界上最卓越的培养领导者的学院,培育领导者的品格超过两百多年。我曾多次被西点军校邀请参与研讨领导的本质、如何培养领导者,以及如何使优秀的领导者成为卓越的领导者。

  今天我要分享在西点军校与学员相处的感想。我强调学习,因为我只贡献一小部份,却是学习到最多的人。博·伯林汉曾写过关于这件事的一篇文章,名为“吉姆·柯林斯的再教育”,其中的一句最重要的话是“他到西点军校去教导领导学,结果他反成了被教导的人”。

  我从西点军校完成了我两年的教学,曾经有一次的专题聚集了超过四千卓越非凡、充满活力、敬业并委身的年轻男女领袖,他们每个人都像是即将射出的弓箭,引发超凡的贡献;这时只要有一点偏差就可能引发巨大的影响。因此,这对我来说并非一个机会,而是巨大的责任。

  我当时挑战那些年轻的领导者,今天我也把当日的专题分享给你们,我会把这些感言以问题的形式分为七个挑战。需要声明的是,这是我个人的观点,并不代表西点军校的立场,我希望对你们有帮助。

  Wendy Kopp是Teach For America(TFA)的创办者之一,她是一个害羞、内向、轻声细语的人。她说自己在21岁时是一个胆小、不知自己能做什么的人。

  大学时,她在撰写毕业论文时,提出了两个论述:第一,不论社会环境如何,家庭环境如何,每一个孩童都应享有良好和稳定的教育,而且要从幼儿园到12年级;第二,我们应该招募一批从最好学校毕业的、最优秀的年轻人,去最贫困艰苦的学校教书。

  所以她开创了TFA,至今已经招募了35000多名最优秀的年轻人进入这些学校。温迪·考克斯证明了:如果你有一个极具魅力的抱负,你不一定需要是一位极具魅力的领导者。

  第五级的领导者,将个人的谦逊与不屈的意志融合在一起。这个级别的领导,本质就是服务的理念,就是为一个抱负在服务,而这个抱负比你更重要。

  如果第四个级别的领导者激励人们跟随,是因为自我驱使;第五个级别的领导者,便是激励人们去追求一个抱负;这就是两者的不同之处。

  在西点军校,我很惊讶地发现:许多学员,似乎比我任教的斯坦福大学MBA学生,都更加快乐;因为他们委身于服务他人,委身于比自己更高的抱负,即使他们都知道有些人,可能会在服务中死去。

  你可能会以为在TFA做教师,或是在西点军校比较容易产生第五级别的领袖,因为这些机构的抱负如此清晰。但是,我们实际上是从商业领域里挖掘了第五个级别的领袖学,这并非源于公司背景是否卓越,而是你是否抱有巨大的抱负。

  我们很可能正处在一个剧本时代,我们所领导的部分,从自己所处的社会、逐渐发展至整个世界;一个由优秀领导者带领的、以各种网路组成的世界。火狐电竞火狐电竞火狐电竞

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